شماره جلسه:
۱۶
تاریخ و زمان جلسه:
۱۴۰۰/۰۹/۲۰ از ساعت ۱۸:۰۰ تا ساعت ۱۹:۳۰
مکان جلسه:
مؤسسه فرهنگی ورزشی مدرسه آیکیدو ایرانیان (دفتر آکادمی تخصصی ایواما آیکیدو)
موضوع جلسه:
تازه کردن دیدارها پس از گذشت زمان طولانی و بررسی چگونگی فعالیتهای آتی مسؤولان، هنرجویان ارشد و قدیمی در سازمان و هماهنگیهای لازم جهت ادامه فعالیتها به صورت بهینه.
برگزارکنندگان جلسه:
استاد محمد عربسرخی (رئیس سازمان در ایران و مدیر مؤسسه)
رئیس جلسه:
استاد محمد عربسرخی (رئیس سازمان در ایران و مدیر مؤسسه)
خواندهشدگان جلسه:
۱- شیوا حقیانفر (نایب رئیس سازمان در ایران و معاون مؤسسه): غایب
۲- فرهاد توشهخواه (دبیر سازمان در ایران و مؤسسه): حاضر
۳- مسعود تجویدی (عضو شورای عالی نخبگان): حاضر
۴- فاطمه کمالی همدانی (مسؤول کمیته بانوان): حاضر
۵- صادق خانمیرزایی (مسؤول کمیته روابطعمومی): حاضر
۶- علیرضا بدیرزاده (مسؤول کمیته آموزش): حاضر
۷- سعید فصیحی شیرهجینی (مسؤول کمیتۀ بازرسی): حاضر
۸- علیمهدی شمس اشراق (مسؤول واحد فرهنگی): حاضر
۹- جواد نجفی (مسؤول واحد رایانه): حاضر
۱۰- امیر محبی (مسؤول واحد پزشکی): غایب
۱۱- فربد فریدی (مسؤول کمیته پژوهش): حاضر
۱۲- محمدحسن جعفری دولابی (مسؤول هماهنگی استان قم): حاضر
۱۳- امیر محسنپور (مسؤول هماهنگی استان گیلان): حاضر
۱۴- هوشنگ صادقی (مسؤول هماهنگی استان مازندران): حاضر
۱۵- حامد خورشیدخانی (مسؤول دفتر رئیس): حاضر
۱۶- امید شکرابی (عضو ارشد): حاضر
۱۷- محمد حسینزادگان (عضو ارشد): غایب
۱۸- آرش بابایی (عضو ارشد): غایب
۱۹- سید مهدی سگلپایگانی (عضو ارشد): حاضر
۲۰- هاشم خدایی آققلعه (عضو ارشد): غایب
۲۱- امیدرضا نائینی (عضو ارشد): غایب
۲۲- محسن ربیعی کاشانکی (عضو ارشد): غایب
۲۳- آیدین اسداللهی قلیچی (عضو ارشد): غایب
۲۴- رضا الهدادی مهرآبادی (عضو ارشد): غایب
مطالب طرحشده:
این جلسه در خصوص بررسی چگونگی فعالیتهای آتی هنرجویان ارشد در سازمان و هماهنگیهای لازم جهت ادامه فعالیتها به صورت بهینه در تاریخ ۱۴۰۰/۰۹/۲۰ در ساعت ۱۸:۲۰ برگزار شد.
استاد محمد عربسرخی جلسه را پس از نام خدا با این مطلب آغاز نمود که چرا مسؤولان اداری و ارشدها با عدم حضور منظم در جلسات اداری و غیرفنی باعث شدهاندنذدا
ا تا مراودات اداری و حتی فنی گذشته که پس از جلسات صورت میپذرفت دچار چالش شود و تعاملاتشان ضعیف گردد و همین امر موجب گلایهمندی استاد از آنها بود. تأسفبارتر اینکه شرایط همهگیری بیماری کرونا نیز علت مضاعفی برای کمرنگتر شدن تعاملات مسؤولان و ارشدها شده بود.
استاد خاطر نشان کرد که اگر قرار است ارشدها جایگاه خوبی در این رشته داشته باشند باید بسیار متعهدانه، جدی و تخصصیتر وظایف و مسؤولیتهای خود را انجام دهند و در برابر سختیها صبوری نشان دهند.
سپس استاد با توجه به شرایط اعضای جدید که برای همکاری تمایل نشان داده و برای مسؤولیتهای خاصی در نظر گرفته شده بودند، با تمامی مسؤولان گفتگو کرد و پس از شنیدن نقطه نظرات و دیدگاههای آنها و بیان نکات لازم و ارائه پاسخهای مناسب به افراد، آن اعضای جدید را برای سمتهای معین معرفی نمود و با ابراز تمایل افردی که قصد ادامه همکاری و قبول مسئولیت را داشتند بخش اول گفتگوهای مرتبط با امور اداری را به پایان رسانید.
در بخش دوم از گفتگوها استاد افزود که تا کنون ۳ دوره سمینار بینالمللی با حضور شیهان آلساندرو تیتارلی در ایران انجام گرفته که متأسفانه حضور ارشدها بسیار کمرنگ بوده است. سپس وی پاسخگوی سؤالات یکی از ارشدها بود که به شرح ذیل میباشد:
- آیا درساختار مدیریتی تغییراتی ایجاد شده است؟ استاد پاسخ داد: تغییرات جدیدی اتفاق نیفتاده، اما حفظ سالن و حضور تعدادی از هنرجویان که تعامل کاری خوبی با مجموعه داشتهاند از نکات بسیار خوشایند بوده است و افزود، عدم حضور هنرجویان قدیمی به هر دلیلی به مجموعه لطمه خواهد زد و این مسأله بسیار مهمی است. باید دقت کرد که ماهیت هنرهای رزمی به بیراهه نرود، به این معنی که همواره باید تبعیت کامل از استاد یا مربی صورت پذیرد.
همچنین عنوان کرد: طبق روال قبل همه هنرجویان باید در مرکز امتحان دهند و مانند ژاپن، در برنامههای جمعی علاوه بر هزینه آن برنامه، هزینههای دیگر از جمله حقالزحمه استاد نیز باید پرداخت شود.
در کشور ژاپن، لزوماً فقط اساتید دارای دان ۴ به بالا میتواند کلاس دایر نماید ولی به صورت استثنا، به استادان دیگرکشورها معمولاً اجازه فعالیت آموزشی و مدرک مربیگری بینالمللی از دان ۳ داده میشود.
۲- آیا برای پیشکسوتان و قدیمیها، امتیازی در نظر گرفته شده است؟ استاد در این بخش بدین صورت جواب گفت که: از تجارب پیشکسوتان حتماَ استفاده میشود ولی نباید توقع داشته باشند که امتیاز ویژه و متمایزی به آنها داده شود. به عنوان مثال در گذشته برای پیشکسوتان کلاسی جدای از دیگران جهت تمرین ترتیب داده شده بود.
۳- آیا فعالیت مجموعه و گروه ما مبتنی بر قوانین حاکمیتی کشور ایران است یا ژاپن؟ استاد در پاسخ این پرسش نیز بیان کرد: در بیشتر امور طبق قوانین سازمان بینالمللی ایواما آیکیدوی ژاپن و در برخی نیز طبق قوانین ورزشی ایران عمل خواهد شد که از جمله امور داخلی میتوان به مدارک و مجوزهای کشوری، مربیگری ملی و ثبت عضویتها در فدراسیون و مؤسسه اشاره کرد. در واقع باید طبق استاندارد آیکیدوی سنتی ایواما که سازمانی بینالمللی است به صورت بومیسازیشده فعالیت نمود و حتی برای خرید تجهیزات هم باید هماهنگیهای لازم با سازمان مرکزی در کشور انجام پذیرد، و این امکان وجود نخواهد داشت که یک مربی، خود محور عمل کرده و یا آزمون برگزار کند مگر اینکه وی نیازی به دریافت مدرک یا قصد ادامه همکاری نداشته باشد، و در چنین صورتی فقط، او میتواند با شرایط مدنظر خود مجموعه خودش را مدیریت کند.
۴- آیا سازمان برای پیشرفت و ارتقای مربیان و مسؤولان امتیازی در نظر گرفته است؟ در اینباره نیز استاد عربسرخی عنوان کرد: اعضا باید به ارتقای خود بسیار توجه کنند. مسؤولان استانها و مربیان ضروریست در هر ماه حداقل ۴ جلسه برای تمرین در آکادمی مرکزی حضور پیدا کرده و میتوانند در کلیه کلاسهای عمومی به صورت رایگان شرکت نمایند. اعضا خودشان میبایست برای نتیجهگیری امور مصرّ باشند؛ در این صورت رشد و پیشرفت و دیده شدن حتماً اتفاق خواهد افتاد. وابستگی تام به استاد یا فردی خاص، صحیح نیست و حضور مستمر در کلاس حتماً دستاورد مثبت خواهد داشت.
مصوبات جلسه :
همکاری اعضای سازمان در خصوص مسؤولیت اداری، فعالیت در بخش مربیگری و فعالیت در بخش هنرجویی به شرح ذیل میباشد:
|
فعالیت اعضا |
مسئولیت اداری |
فعالیت در بخش مربیگری |
فعالیت در بخش هنرجویی | عدم تمایل به همکاری و ادامه فعالیتها |
| توشهخواه |
– |
– | + | – |
| تجویدی | – | – | + | – |
| کمالی همدانی | + | + | + | – |
| خانمیرزایی | + | + | + | – |
| بدیرزاده | + | + | + | – |
| فصیحی شیرهجینی | + | – | + | – |
| شمس اشراق | + | + | + | – |
| نجفی | + | + | + | – |
| فریدی | + | + | + | – |
| جعفری دولابی | + | + | + | – |
| محسنپور | + | + | + | – |
| صادقی | + | + | + | – |
| شکرابی | – | – | + | – |
| سگلپایگانی | – | – | + |
– |
جلسه بعدی:
پیرو جلسه اداری انجام شده و ناتمام ماندن بخش دوم آن، روز دوشنبه مورخ ۱۴۰۰/۰۹/۲۲ از ساعت ۲۰:۳۰ تا ۲۲:۰۰ در دفتر آکادمی حضور به هم خواهیم رساند.
با توجه به دستور مدیریت مبنی بر درخواست حضور صددرصدی به مسؤولان و ارشدهای سازمان و کسب اطمینان از مطع شدن همگی ایشان، با افراد فراخوانده شده به شرح ذیل ارتباط برقرار شد.
- آقای توشهخواه (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند)
- آقای تجویدی (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند)
- خانم کمالی همدانی (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند)
- آقای خانمیرزایی (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند)
- آقای بدیرزاده (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند)
- آقای فصیحی شیرهجینی (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند)
- آقای شمس اشراق (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند.)
- آقای نجفی (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند)
- آقای محبی (پیامک ارسال شد و ۲ بار تماس حاصل شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت ولی در جلسه حضور نیافتند)
- آقای فریدی (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند)
- آقای جعفری دولابی (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند)
- آقای محسنپور (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند)
- آقای صادقی (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند)
- آقای شکرابی (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند)
- آقای حسینزادگان (پیامک ارسال شد و ۳ بار تماس حاصل شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت ولی در جلسه حضور نیافتند)
- آقای بابایی (پیامک ارسال شد و ۲ بار تماس حاصل شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت ولی در جلسه حضور نیافتند)
- آقای سگلپایگانی (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت و در جلسه حضور یافتند)
- آقای خدایی آققلعه (پیامک ارسال شد ولی مکالمه تلفنی صورت نگرفت و در جلسه حضور نیافتند)
- آقای نائینی (پیامک ارسال شد ۲ بار تماس حاصل شد ولی مکالمه تلفنی صورت نگرفت و در جلسه حضور نیافتند)
- آقای ربیعی کاشانکی (پیامک ارسال شد و ۲ بار تماس حاصل شد ولی مکالمه تلفنی صورت نگرفت و در جلسه حضور نیافتند)
- آقای اسداللهی قلیچی(پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت ولی در جلسه حضور نیافتند)
- آقای الهدادی مهرآبادی (پیامک ارسال شد و مکالمه تلفنی صورت گرفت ولی در جلسه حضور نیافتند)